ماژول تولید سانا ERP: از قرارداد تولید تا برنامهریزی، مصرف مواد و گزارش عملکرد
در بسیاری از مجموعههای تولیدی، بزرگترین مشکل این نیست که “تولید انجام نمیشود”؛ مشکل اینجاست که تولید قابل کنترل و قابل اندازهگیری نیست.
وقتی قراردادها، BOM، برنامه تولید، مصرف مواد و خروجی واقعی یکپارچه نباشند، نتیجه معمولاً اینهاست:
تاخیر، دوبارهکاری، مصرف مواد نامشخص، اختلاف بین برنامه و عملکرد و گزارشهای ناقص.
ماژول تولید سانا ERP برای همین طراحی شده: یک مسیر منظم که از ثبت قرارداد تولید شروع میشود و تا برنامه تولید، درخواست مواد، مصرف مواد و تحلیل عملکرد ادامه پیدا میکند.
مشکل رایج واحد تولید: برنامه داریم، ولی اجرای واقعی با برنامه یکی نیست
چند نشانه واضح از این مشکل:
قرارداد تولید داریم، اما مشخص نیست دقیقاً چقدر جلو رفتیم
BOM وجود دارد ولی مصرف واقعی مواد دقیق ثبت نمیشود
درخواست مواد ثبت میشود اما تحویل واقعی با درخواست اختلاف دارد
تولید انجام شده ولی گزارشِ دقیقِ “عملکرد نسبت به برنامه” نداریم
مدیر تولید مجبور میشود برای جمعبندی، دستی از چند جا گزارش بگیرد
راهکار سانا: یک مسیر کامل برای کنترل تولید
ماژول تولید سانا یک جریان استاندارد ایجاد میکند:
1) قراردادها: نقطه شروع تولید
در بخش قراردادها شما قرارداد تولید را ثبت میکنید و کالاهای ردیف قرارداد را مشخص میکنید.
اینجا همانجایی است که مقدار برنامهریزی شده برای تولید را وارد میکنید تا مبنای برنامهریزی و گزارشها مشخص باشد.
2) لیست BOM: تعریف دقیق مواد و ساختار تولید
در بخش لیست BOM، ساختار BOM تولید هر کالا ثبت میشود.
وقتی BOM درست باشد، مسیر درخواست مواد و مصرف مواد دقیقتر میشود و اختلافها کمتر خواهد شد.
3) برنامه تولید: تبدیل قرارداد به اجرای عملیاتی
در بخش برنامه تولید، برنامهریزی تولید بر اساس قرارداد و ظرفیت مجموعه جلو میرود.
این بخش کمک میکند تولید از حالت “تصمیم لحظهای” خارج شود و به یک برنامه قابل مدیریت تبدیل شود.
گزارشگیری در تولید: شفافیت یعنی کنترل
یکی از نقاط قوت ماژول تولید سانا این است که گزارشها را از حالت حدس و جمعبندی دستی خارج میکند:
درخواست در برابر تحویل
در گزارش درخواست در برابر تحویل شما میبینید:
چه مقدار مواد درخواست شده
چه مقدار واقعاً تحویل شده
اختلافها کجا ایجاد شدهاند
این گزارش برای جلوگیری از توقف خط تولید و بررسی عملکرد انبار/تدارکات بسیار کاربردی است.
مصرف مواد
در بخش مصرف مواد، مصرف واقعی مواد قابل تحلیل است.
یعنی میتوان فهمید مصرف واقعی چقدر بوده و کنترل کرد که مصرف از استانداردها فاصله نگرفته باشد.
جزئیات درخواست تولید
در بخش جزئیات درخواست تولید، ریز درخواستهای مرتبط با تولید قابل مشاهده است؛
این یعنی هر درخواست، قابل پیگیری و قابل بررسی است و چیزی گم نمیشود.
آمار تولید
در گزارش آمار تولید وضعیت تولید در بازههای زمانی قابل بررسی است تا مدیر تولید بتواند تصمیم دقیق بگیرد.
برنامه در برابر عملکرد
مهمترین گزارش برای مدیریت واقعی تولید همین است: برنامه در برابر عملکرد
اینجا دقیقاً مشخص میشود:
برنامه چه بوده؟
خروجی واقعی چه شده؟
فاصله عملکرد تا برنامه چقدر است؟
نتیجهای که سازمانها سریع حس میکنند
با پیادهسازی ماژول تولید سانا ERP معمولاً این نتایج سریع دیده میشود:
✅ شفاف شدن مسیر از قرارداد تا اجرا
✅ کنترل بهتر مواد و کاهش اختلاف مصرف
✅ گزارشهای دقیق برای تصمیمگیری مدیر تولید
✅ کاهش دوبارهکاری و گزارشگیری دستی
✅ مشخص شدن فاصله “برنامه” تا “عملکرد”
جمعبندی
تولید وقتی قابل مدیریت میشود که از ابتدا تا انتها یک مسیر مشخص داشته باشد:
قرارداد → BOM → برنامه تولید → درخواست/تحویل مواد → مصرف مواد → گزارش عملکرد
سانا ERP دقیقاً همین مسیر را یکپارچه میکند تا تولید شما قابل کنترل، قابل پیگیری و قابل تحلیل باشد.
سوالات متداول
۱) ماژول تولید سانا ERP چه چیزی را پوشش میدهد؟
از ثبت قرارداد تولید و BOM تا برنامه تولید و گزارشهای مصرف مواد، آمار تولید و برنامه در برابر عملکرد.
۲) گزارش “درخواست در برابر تحویل” چه کمکی میکند؟
اختلاف بین مواد درخواستشده و مواد تحویلشده را مشخص میکند تا علت توقفها و کمبودها قابل پیگیری باشد.
۳) چرا گزارش “برنامه در برابر عملکرد” مهم است؟
چون فاصله بین برنامه تولید و خروجی واقعی را نشان میدهد و مدیریت تولید را از حدس به تصمیمگیری دقیق تبدیل میکند.
درخواست دمو
اگر میخواهید ماژول تولید را دقیقاً مطابق ساختار خط تولید و قراردادهای مجموعه شما تنظیم کنیم، از طریق سایت با ما در ارتباط باشید تا یک سناریوی اختصاصی + دموی کوتاه ارائه کنیم.